北戴河新区全力推进天津市肿瘤医院秦皇岛医院项目建设

北戴河新区严格按照国家区域医疗中心建设有关要求，全力推进天津市肿瘤医院秦皇岛医院项目建设，现已成功推动各项效益指标显著提升。2023年医院完成急门诊188391人次，同比增长49.79%；住院14524人次，同比增长31.34%%；手术1441人次，同比增长56.80%，项目效益持续提升，区域辐射效应逐步显现。

一、强化顶层设计

坚持高标准完成建设方案、组织机制及具体规划，聚力打造国家级医学高地。一是明确目标任务。初步确立了按照“一院两区、统一管理、统一运营”原则，进一步细化过渡期运营的发展方案，重点通过优化配置新老院区功能，发挥国家区域医疗中心试点项目优势，大幅秦皇岛市提升癌症诊疗技术水平，力争尽快建成省内一流肿瘤专科医院。二是强化组织机制。成立天津市肿瘤医院秦皇岛医院国家区域医疗中心工作领导小组，并配套建立每月专题调度制度，实现定期会商协调，及时解决项目建设中的实际问题，确保项目按时保持推进。三是实现科学规划。坚持高标准、高质量推进新院区规划设计工作，聘请清华大学建筑设计院、上海卫生建筑设计院等4家国内专业设计单位编制概念性规划，目前已经初步完成编制设计方案。

二、着力夯实要素

聚焦各类生产要素，持续强化过渡期合作要素保障。一是落实编制保障。创新实行“事业编制+人员控制数”的人员总量管理模式，根据天津市肿瘤医院秦皇岛医院运营发展实际，分阶段落实人员编制和控制数，总量最终达到1800人，现已落实事业编制481名。二是加大医保支持。受理京津专家门诊诊察费等医疗服务项目备案，开通新增特色医疗服务价格项目绿色通道，持续优先审核审批、提升服务质效。三是开展先行先试。依托北戴河生命健康产业创新示范区国家支持政策，有序开展国外创新药械进口申报、细胞技术临床研究转化，拓展全新诊疗手段、打造独有发展优势。

三、聚力协同发展

依托天津市肿瘤医院与秦皇岛市第四医院合作历史悠久、基础扎实的共有优势，持续推动两大中心项目的同质化进程。一是管理模式实现同质化。采用整体托管合作运营模式，由天津市肿瘤医院与市第四医院共同组成天津市肿瘤医院秦皇岛医院领导班子，推动人、财、物等资源实现统筹管理调度，逐步实现医院管理运营同质化。二是专科建设实现同质化。由天津市肿瘤医院牵头制定《临床、医技科室学科发展规划方案》，明确以胸部肿瘤、消化道肿瘤、妇科肿瘤、淋巴血液肿瘤治疗为重点，设置9个诊疗中心，逐步提升天津市肿瘤医院秦皇岛医院整体诊疗水平。目前已完成申报肿瘤内科、妇瘤科等8个市级医学重点学科、重点发展学科申报工作，逐步实现医院专科能力同质化。三是推动医疗水平同质化。按照《天津市肿瘤医院秦皇岛医院派驻人员方案》，天津市肿瘤医院先后选派63名专家来秦开展诊疗工作，接诊患者1281人次，参与手术143人次，技术培训97次。目前，医院医护人员素质水平显著提升，医疗救治能力大幅增强，逐步实现医院医疗质量同质化。