支部建在项目上 作用体现在一线

秦皇岛开发区将党组织建设延伸到项目建设一线，推动“支部建在项目上”，实现组织建设与项目建设高标准推进、高质量融合，跑出发展“加速度”。2023年，秦皇岛经济技术开发区列入省市重点项目103个，总投资459.54亿元。其中，55个省市重点项目投资完成率为105%。

建强战斗堡垒。项目建设到哪里，支部就建到哪里。按照“一个项目一个临时党支部”的模式，聚焦开工项目分批分期组建临时党支部。以党建为纽带，工委、管委会包联领导兼任党支部书记，针对建设项目涉及重点环节和难点问题，将相关部门和乡（街）、村（社区）党员干部，以及项目方负责人等全部纳入临时党支部。成立领导小组，明确领导小组、成员单位、领导小组办公室三方职责，从制度机制层面理顺临时党支部书记及党员的权责关系。制定临时党支部管理办法，建立“支部建在项目上”分级会议制度，充分发挥领导小组、领导小组办公室、项目临时党支部、项目包联单位作用，确保临时党支部管理到位、机制顺畅。

凝聚攻坚合力。坚持让党建资源在项目一线聚集，让党组织作用在项目一线体现。将临时党支部有关规定挂牌上墙，全体党员领导干部切实走在前、作表率，利用早8点前和晚7点后时间，深入施工一线现场办公，全时段参与项目推进、全方位协调解决困难问题、全周期保障项目质效，从项目开工到达产一包到底。组建党员突击队、攻关组，设立功能型党小组和党员责任区、先锋岗，实现关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。推动党员教育与生产建设、主题党日与业务提升、作用发挥与保障发展“三融合”，凝聚起项目攻坚强大合力。

保障提速增效。打破项目建设资源分隔壁垒，构建扁平化高效率的运行机制。充分发挥临时党支部战斗堡垒作用，落实月调研、月调度、月会商“三项机制”，临时党支部书记每月不少于两次深入包联一线调研走访、每月不少于两次研究解决收集的项目问题、每月召集包联单位和各责任部门讨论研究项目重大事项。实施问题收集、分类推送、一线办理、跟踪督办、评议问效“五步工作法”，积极为项目推进出谋划策，帮助解决项目建设过程中出现的各种“疑难杂症”。省重大建设项目京能秦皇岛热电二期工程从正式启动项目用地预审报批程序，到拿到《建设项目用地预审与选址意见书》，正常需要半年，在临时党支部的积极协调跑办下，仅用两个月就完成了前期手续，为项目顺利推进赢得了宝贵时间。

激发奋进活力。坚持新时代好干部标准，在重大项目一线发现干部、锤炼干部、考察干部。选派表现突出、敢于担当的优秀党员干部加入临时党支部，将履职情况纳入干部实绩档案，强化党员干部面对困难挺身而出、迎难而上的担当精神。突出考核“指挥棒”和“风向标”作用，实行“三评一考”制度，“三评”即支部书记对支部成员评价、项目方对支部成员评价、支部成员相互评价，“一考”即对项目临时党支部各成员单位履职尽责情况进行量化考核，考核结果纳入领导班子年度基层党建考核评价体系。