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“一个核心,三个重点”--开发区管委督查室2011年工作思路
时间:2011-04-06    来源:开发区管委督查室    【字号 【打印】【关闭】
     2011年是“十二五”规划的开局年,是秦皇岛开发区调整经济结构、加快产业转型升级的关键年,是实施新一轮大规模扩区开发建设的发展年。事关全区的重点项目建设任务非常艰巨,需要落实的事项日渐增多,督办的事项纷繁复杂、量大、面广、时限性强、责任重大。为全面完成今年的各项督查督办任务开发区督查工作紧紧围绕“一个核心、三个重点”的工作思路,在做实、做细、做深上下功夫,通过制度创新和狠抓落实,着力推动督查工作向更快、更深、更实方向发展。一个核心:即以完善制度建设为核心,畅通督办事项反馈主渠道,进一步健全督查专办员联系人制度,管委督查室直接面向区内24名督查专办员开展工作;年初制发《致开发区督查专办员的一封公开信》,把每年的督查工作思路、督办重点、年度考核标准和工作要求等发布公告,让督查专办员做到心中有数,统筹安排工作;每季度组织召开一次督查专办员联系会议,通报上一季度督查督办情况,明确近期督查工作的重点、特点和领导关注点,全面提升督办质量,有力、有序、有效地推动管委各项重点工作的全面落实,确保政令畅通。三个重点:一是重点在市政府部署、上级领导交办事项的贯彻落实上见真功;二是重点在管委重大决策、阶段性重点工作的贯彻落实上下苦功;三是重点在全区重要会议、规范性文件的贯彻落实上用实功。主动跟踪、协调、催办、督导、检查、反馈,加大督查督办力度,改进督查督办方式,不断研究探索促进工作落实的新机制、新措施。
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