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建立“三次督查”机制 强力推动工作落实
时间:2010-08-19    来源:    【字号 【打印】【关闭】
 

建立“三次督查”机制  强力推动工作落实

海港区人民政府督查室

 

海港区政府督查室紧紧围绕区委、区政府的统一部署,突出督查重点,健全督查机制,创新督查方法,建立“三次督查”机制,有力调动了各部门、单位狠抓工作落实的积极性、主动性,促进了全区经济社会又好又快发展

一、开展一次督查,全面推进促工作

我们首先采取电话询问、要情况报告、会议座谈等方式了解掌握督查事项的基本情况,把完成时间长、落实难度大的工作列“三次督查”机制的督查范围。第一次督查,对督查任务进行细化分解,形成要素齐全的图表,按进度节点进行督办,这一环节着重找问题、提建议。各单位落实工作情况在《政务督查》上进行通报,对工作落实扎实有效的,予以表扬;对不按时传达贯彻,措施不力,进度迟缓,任务完成不好的单位下发《限期整改通知书》,督促责任单位采取措施,解决问题。截至目前,已对2个单位下达《限期整改通知书》,发出各类督查通报8件,形成专项工作报告8篇,切实发挥了督查工作的助推作用,有效促进了机关工作作风的转变。

二、开展二次督查,狠抓落实看效果

为全面掌握第一次督查整改落实情况和工作效果,进行“问题整改回头看”,对督查中发现的问题、整改措施、办结时限等情况建立台账。对未能按时限要求完成任务的单位,再次明确节点,对照台账进行第二次督查。此次督查重点对影响任务落实的“顽疾”进行攻坚,积极协调解决问题,彻底扫清障碍。同时向责任单位发出催办卡进行催办,传递压力,提高责任单位的重视程度及落实力度。通过二次督查促进了重点工作的真正落实。

三、开展三次督查,强化责任树权威

为确保区政府的决策部署不折不扣的落实,在对责任单位两次督查的基础上,针对问题易反复的工作,进行第三次督查。对仍未按要求完成目标任务的责任单位,视情形给予通报批评或建议取消年度评先评优资格;工作落实不力的相关责任人,按有关规定予以责任追究。今年以来,区领导已对2名工作不力、负有领导责任的科级领导干部进行通报批评        

近年来,我区重点工作多、时间要求紧、完成难度大,督查任务日益繁重,如城市出入口整治、手足口病和甲型H1N1流感的防控、津秦客专征地拆迁、安全生产大检查等关系我区全局性的重要工作,都通过“三次督查”得到较好落实。建立“三次督查”机制,树立了我区督查工作的权威,大大提高了督查实效,保证了区政府重点工作的顺利推进。
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